Chega de planilha paralela: orçamento, compras, estoque, financeiro e diário de obra trabalham no mesmo sistema. Você sabe quanto cada obra custou - e quanto rendeu - sem esperar o fechamento do mês.
Tem plano para cada tamanho de construtora. Ver planos
É o dia a dia de quem administra obra sem um sistema integrado.
Orçamento em um arquivo, compras em outro, custo em um terceiro. No fim do mês, nada bate.
Ninguém sabe ao certo o que já foi pedido, o que foi cotado nem o que tem no estoque de cada obra. Material sobra num canteiro e falta no outro.
Você só descobre que estourou o orçamento quando o dinheiro já saiu do caixa.
Quem está no canteiro não consegue lançar o diário nem consultar saldo sem ligar para alguém.
A empresa fatura, paga as contas, mas ninguém sabe dizer quanto cada obra deu de resultado de verdade. Veja como o painel de Resultado resolve isso.
Em vez de planilhas soltas, um fluxo único do orçamento à medição: cada etapa alimenta a seguinte, e você compara previsto e realizado por canteiro, sem redigitar nada.
EAP, composições e BDI definem o previsto da obra.
A necessidade da obra vira cotação comparativa entre fornecedores.
O pedido aprovado entra no estoque; a saída de material vira custo.
Financeiro e folha alocam o realizado no centro de custo do canteiro.
A medição fecha o ciclo comparando previsto × realizado.
Os módulos cobrem a operação inteira da construtora, do escritório ao canteiro.
Orce com a base SINAPI, composições próprias e o seu BDI. Depois acompanhe a execução no cronograma Gantt e na curva S, medindo contra o mesmo orçamento que você montou no início.
O encarregado registra mão de obra, serviços, ocorrências, equipamentos e fotos pelo celular, no próprio canteiro. O diário passa por aprovação e sai em PDF quando precisar apresentar.
A obra faz a requisição, o comprador monta a cotação comparando fornecedores lado a lado e o pedido sai depois de aprovado. Fica registrado quem pediu, quem cotou e quem aprovou cada compra.
Saldo por local e por obra, alerta de estoque mínimo e transferência entre canteiros. Antes de comprar, dá para ver se o material já existe em outra obra.
Contas a pagar e a receber, importação de extrato OFX com conciliação e fluxo de caixa projetado semana a semana. O aperto aparece na projeção antes de aparecer na conta.
Cadastre os contratos e lance as medições de cada período. Quando a medição é aprovada, o sistema gera o faturamento e a conta a receber correspondente.
Funcionários, diárias e folha de pagamento alocados por obra, de forma que o custo de mão de obra apareça no custo de cada canteiro.
Posição financeira, fluxo de caixa, realizado contra orçado, cronograma, RDO e folha saem em PDF, prontos para imprimir ou mandar por e-mail.
O sistema avisa no WhatsApp quando um material atinge o estoque mínimo ou quando uma obra fecha o dia sem diário preenchido.
Telas reais do GM ERP em uso.
O painel de Resultado responde isso em uma tela: o que cada obra faturou, o que custou e o que sobrou - mês a mês, obra a obra.
A diferença entre juntar arquivos e ter a operação em um sistema só.
O que costuma pesar na escolha de quem trabalha com obra.
Do primeiro contato ao controle das suas obras, em três passos.
Chame no WhatsApp e marque um horário. Sem compromisso.
Uma conversa ao vivo, com exemplos da rotina da sua construtora - das compras à medição.
Conta criada e cadastros iniciais feitos com o nosso acompanhamento. Em dias, não em meses.
Todos os planos incluem orçamento SINAPI, medição, contratos, RDO, suprimentos, estoque, financeiro e RH. Não há cobrança separada por módulo.
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Para a construtora que está saindo das planilhas e quer organizar as primeiras obras com controle.
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Para quem toca várias obras ao mesmo tempo e precisa de relatórios gerenciais e integração bancária.
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O que costumam perguntar antes de contratar.
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